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俗話說新管上任三把火。我新加入一家企業(yè)任職銷售部經理。主管全公司的銷售。這個公司是夫妻檔。典型的中國企業(yè)的模式。老板跑業(yè)務，下面的業(yè)務人員都是親戚和老鄉(xiāng)。老婆管財務和內務。而且非常強勢。四川人。目前是個中型企業(yè)的規(guī)模。行業(yè)尚可。可是公司有個嚴重的問題就是貨款拖欠十分嚴重。目前超期貨款差不多等于4個月的產值。老板娘管財務自然十分惱火。因為公司的運作出現(xiàn)了難以運作的地步。公司銷售有提成制度等按照一般來說沒有回款或者出現(xiàn)超期的貨款，業(yè)務員是要負責的。一般的做法是工資照發(fā)。提成扣住。甚至工資提成全部扣住的現(xiàn)象。可是銷售制度沒有實行。款沒回。提成照發(fā)。

現(xiàn)在老板尤其老板娘給我的明確的任務是：把回款追回來。救急。而且要馬上見效。不見效就要走人。

這個對我而言的確是非常嚴峻又突然，一點準備也沒有的挑戰(zhàn)。因為時間太短。求高招。TKS。